資金調達の危機に備える。

資金調達に成功するには、2期分の決算書と直近1年の試算表をしっかり分析することが 必要です。また事業計画や損益計画、資金繰り計画も必要です。

中小企業の場合、年商数億の企業でも、1つ歯車が狂うと売上が半減することがあります。

 

昨年まで楽だったのに、今年は手のひらを返したような態度になることがあります。

最近の原油高やインフレ、不況風なども、それにつながる要因になる企業もあるでしょう。しっかり、毎月の試算表をしっかり見ておくことが必要です。

決算書になってしまうと、もちろんウソはつけませんし、下手な粉飾はバレてしまいます。

貸す側から見ても、定期的に試算表がしっかりできている会社に対しては、当然ながら信用を寄せます。

 

ぜひ試算表をしっかり継続して確認して経営を修正し、いざ必要と言うときに「借りれない」という状況だけは防ぎたいものです。

人手不足で時間がないなど、まとめて帳簿を付けているようでは、試算表もできません。

ぜひ、継続してできるような体制をつくり、安定した資金調達ができるようにしておきましょう。

「試算表の現状診断」をお手伝いします。

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